לחשוב מיתוג – להיות מותג

Featured


שיווק עצמי הינו אתגר, מיתוג אישי – הישג. בניית זהות מקצועית מחייבת אותנו בין היתר לגייס גורמים תומכים, להגדיר דפוסי התנהלות ותהליכים אשר ייסייעו בבניית מתווה ומסגרת. בניית האסטרטגיה תתבסס על הנתונים שנגדיר ונשאב מעולמות התוכן איתם אנו משיקים, תהליכים שהגדירו את היכולות והביצועים שלנו ומשובים שהופקו, מיקוד בהישגים אישיים ובקשרי עבודה שביססנו, ומכאן – הפקה של תובנות ויצירתיות מחשבתית שיהוו קרקע פורייה לתכנון ובניית קונספט ראשוני ואפקטיבי לשיווק אישי מושכל ומשפיע.

כמי שעבדה שנים רבות בארגונים עיסקיים והייתה שותפה לתהליכים שיווקיים ולבניית מהלכי שדרוג מעמדם המקצועי של עובדים רבים, למדתי ולימדתי, שלפיתוח קריירה ומיתוג נדרשים ראשית דרייב וחזון אישי, מוכנות והתכווננות לעשייה מאומצת, הבנה והכלה של נתונים ותובנות המאלצים אותנו לשנות דפוסי חשיבה והתנהלות תוך שכלול מיומנויות וארגז הכלים המקצועי שלנו, תכנון וניהול נכונים של מערכי הלמידה והאימון והקשבה. הקשבה לעצמינו, לסובבים אותנו ולהתמודדות עם תנאי שטח מאתגרים.תכנית שיווק אישית לטווח קצר וארוך מלמדת אותנו על יכולת ההשפעה ומעודדת לצמיחה אישית ומקצועית.

online-brandingתפיסת התפקיד וההשלכותיו, מגדירות וממצבות לאורך זמן את האישיות שלנו (בכל  שלב ומעמד בהיררכיית התפקידים), את אופי יחסינו וההתקשרות עם שותפי תפקיד, הלקוחות והממונים עלינו ותגדיר את המודל אשר יאפיין ויהווה תשתית למיתוג האישי. כדי שתהליך השיווק האישי יהיה ממוקד, מבדל וממתג, אנו נדרשים להציב מטרות ויעדים מותאמים, לקבוע מדדי ביצוע והערכה תקופתיים, לגבש פאנל מלווה, יועץ ומנחה (חברים, קולגות…) ולדעת לנהל ולשלוט בתהליך, כך שבכל שלב בהתקדמות יגובש משוב, אשר ימנף את התהליך וישיא תפוקות ותוצאות בהתאם. עשייה מייטבית נושאת תוצאה המניבה היישגים משמעותיים בעלי השפעה לטווח ארוך.

כולנו יודעים שמיתוג אישי הינו חלק אינטגרלי והכרחי בקריירה. האם חשבתם למנף את הקריירה שלכם? האם חשבתם כיצד ממנפים קריירה? כיצד נבנה מיתוג אישי דומיננטי ומשפיע ומהן ההשלכות  של “לחשוב מיתוג – להיות מותג”. על מנת שהמיתוג יהיה אותנטי, נדרשת ראיית מאקרו ומיקרו על ההתנהלות האישית והמקצועית שלך ומוכנות ויכולת לאתגר את עצמך בתוך התהליך. עליך לזהות ולגדיר מהם המשאבים והנכסים הייחודיים שמבדלים אותך ואילו יתרונות יחסיים הם מייצרים עבורך, מהן החוזקות שלך, מהי הבולטות שמבדלת אותך, מהו הכישרון הספציפי שלך והאם סביבת העבודה מאפשרת פיתוח אישי ומקצועי בתוכה. תהליך הלימוד והנתונים שאספת הינם ארגז הכלים הפרטי שלך המכיל אינפורמציה ועזרים שהינם חלק מהמערך האסטרטגי שיתניע את המהלך להגשמת החזון האישי. שלב הכרחי בתהליך הינו, היכולת לדעת לחזות מהי שורת הרווח הסופית הרצויה לי מהתהליך ומהו הרווח לארגון.

כאשר מפסיקים לחשוש מהכותרת שיווק עצמי – מיתוג אישי, מצליחים להמציא ולפתח תהליך מיתוג אותנטי.

חשיבות המיתוג האישי- מכרעת. הינה מכרעת לתדמית המקצועית שלנו ולארגון אותו אנו מייצגים. מנהלי ארגונים למדו והפנימו שאין בידיהם את היכולת והמסוגלות למלא את מירב התפקידים הניהוליים ולכן מאצילים סמכויות לבעלי תפקידים, (הליך ממתג כשלעצמו) אשר מזהים בהם פוטנציאל טוב לניהול והובלה של תהליכים בארגון.

מיתוג אישי הינו האינטרס האישי שלך כבעל תפקיד ובניית מותג אישי הינו אינטרס המשרת שני צדדים: אותך ואת מנהל הארגון ולפיכך ההכרה בך, כמותג, מאתגרת, מעלה את רמת המוטיבציה והביצועים ומשפרת באופן משמעותי את ההיישגים הן האישיים והן הארגוניים. כאשר האינטרס שאתה מציג ותהליך מינוף הקריירה והמיתוג אינם מובנים כמשמעותיים למנהל הארגון ולממונים עליך, עלולים לעיתים להיווצר מכשולים בתפעול המערכת ואף הפסדים לא רצויים שניתן וכדאי להימנע מהם. מיתוג אישי והצלחה הינם פועל יוצא של גישה חיובית ותפיסה חדשנית, חשיבה מחוץ לקופסה, פתיחות לתהליכים פרודוקטיביים (המחייבים השקעה – אין דרך קלה) שתוצאתם מוטיבציה גבוהה, ביצועים משוכללים ותפוקה עולה ומכך – הרווח – המותג שאתה, הערכים שאתה מייצג, ממצבים את המהות האישית והמקצועית שלך.

בהצלחה

ליאור לנגר | פיתוח מצויינות בניהול ומיתוג אישי

cropped-picture11.png

Advertisements

משנה פאזה – כבר לא במקצוע


“רוצה לספר לכם, שחוץ מעיסוקי בניהול אנשים ותהליכים עיסקיים, אני גם אחות מוסמכת. בשלב מסויים, הנחתי את המקצוע בצד. חיפשתי עולמות תוכן חדשים ורועשים עם מושגים רותמים לאתגר חדש. אמא שלי אומרת שאחות תמיד נשארת אחות. שאחות זו שליחות, נאמנות ומסירות..” להמשך קריאת הפרק  “משנה פאזה – כבר לא במקצוע” אתם מוזמנים להיכנס לקישור: “למציאות (שלי) חוקים משלה – מודל ללמידה והישגים”.

נשאבתי למחוייבות בלתי מעורערת בעליל שהתגבשה בי כדי לייצר מהלך נכון תוך אסטרטגיה מובנית. לא איפשרתי לעצמי למעוד ולחשוב ש”זה בסדר – תוותרי לעצמך”. כל שלב משמעותי. בכל שלב, אני מפתחת יסודות חדשים לשפה ולהתקשרות שלי עם המערכת הרפואית (המוכרת לי) שממנה כדי שאלמד עוד, על מה אמור להיות שגרת חיי בחודשים הקרובים. הצלחתי לגייס מערכת שלמה שתלווה אותי מקרוב ומכאן שהביטחון שנסך עליי היה עוצמתי מתמיד. עליתי על המסלול הנכון וכעת נותר לי להבין את המהמורות המתוכננות כדי להיות מוכנה אליהן. כל שעה יצרה מוטיבציה ומינפה את יכולותיי. חרף כל ההכנות והנתונים שאספתי והנחתי שיספקו אותי, מצאתי שאני מנהלת “שיחות דממה” עם מחשבותיי כדי לארגן בכל רגע אפשרי את ארגז הכלים המקצועי שלי ולנפות ממנו רגש. מצאתי שהרגש מעכב או אף עוצר את רצף העשייה ואני חייבת להיות ממוקדת. בדיעבד – צדקתי מאוד. למדתי להפוך את הרגשות לעובדות.

עברה כשנה, אני פונה לאחור ומוצאת, שהדרך בה פעלתי היתה כל כך נכונה ומשקפת את מה שאני מכוונת אליו בכל עשייה בחיים – מיקוד ומחוייבות, דרך, הצלחה וסל רווחים לטווח הארוך.  new-reality

שלכם,

ליאור I פיתוח מצויינות בניהול

חזון – אתגר – הצלחה


You might well remember that nothing can bring you success but yourself. Napoleon Hill

הצלחה ומיתוג הינם תוצר של עשייה מושכלת ומבוססת תהליכים מחושבים ושקולים. הצלחה ומיתוג אישי ומקצועי מלמדים שנכסים אישיים ונרכשים, ניסיון מקצועי, ידע, מטרות ויעדים מוגדרים מעוגנים בתכנון אסטרטגי, יצירתיות ומוטיבציה והצורך לחדשנות בעשייה – מעודדים להישגיות

מהו המכנה המשותף המאפיין אנשים מצליחים? הם יזמים, חדורי מטרה, אסרטיביים, נחושים והיישגים, ממוקדים, יצירתיים, לוחמניים, נאמנים לגישה המחשבתית והעשייה שמנחה אותם, מפגינים כישורי הישרדות ושיקום וכמו כן, עיירניים לתהליכים ופעילויות שעלולים לעכב או להכשיל את מטרתם. בהינתן סיטואציה של עצירת תהליך, הם לומדים לאכוף מכשולים בגישה מושכלת. לעיתים, המניע והדחף שלנו לעשייה וחדשנות מקורה במודל חיקוי (Role model) שאימצנו ובה בעת, באותה נשימה, יודעים לומר, “הלוואי וגם יכולתי, הלוואי וידעתי את השיטה והדרך. אני חייב להיות לפחות כמוהו (ואם אפשרי, יותר)”

?מהו הצעד הראשון ומה מתכננים? מה מייצר את הדרייב ואיך מיישמים

ראשית, יש להגדיר חזון. חשוב שיהיה מציאותי ובעל פוטנציאל ליישום. זה השלב בו שואלים את שאלות ה-”מה”: מה מבדל את הרעיון, מהו הערך המוסף של החזון, מה מבדל אותי כאישיות ומיהם המתחרים, מהן החוזקות המובילות שלי, מהם המניעים שלי להצלחה, מהן ההחלטות והבחירות בכל שלב, מהו הצורך עליו עונה החזון, מה יניע את הלקוחות/קהל להקשיב ולעקוב. הצבת החזון מאופיינת בהבנה והראייה של התמונה הסופית וההשפעה שיחולל. בשלב שני, שואלים את שאלות ה- “איך”: איך מתחילים לגבש את התהליך, מהם שלבי התכנון על פני רצף הזמן, איך נקבע את המטרות והיעדים, איך מודדים ביצועים, איך יוצרים תיעדוף לתוצרים, איך בוחרים יועצים ומלווים לתהליך, איך משמרים התמדה ומיתוג לטווח ארוך. כאשר החזון מבוסס וארגז הכלים נארז, נדרשים ניהול עצמי, מוטיבציה ודרייב לפעולה. מוטיבציה מועצמת כאשר מכלול התהליכים מעוררים, דוחפים ומכוונים אותנו ליוזמה ופעולה. המוטיבציה, ברת ניהול ושליטה. כאשר אנו מאפשרים למוטיבציה (נמוכה) לנהל אותנו – אנו עלולים להרחיב את הפער בין הדחף לעשייה – לחידלון מעשיה. טיפוח ושימור מוטיבציה גבוהה, יציבה ולאורך זמן , מעצימה את האתגר וההישגים אליהם אנו שואפים ומפתחת יצירתיות. כאשר החזון והאתגר מוגדרים, יוצאים לדרך: תכנית, אסטרטגיה ומדדים – יש, תהליך מתוכנן ומובנה עפ”י יעדים – יש. אם כן יש לזכור: הצלחה לא מושגת בגישת עד כמה מהר אגיע. הצלחה מושגת בשיטתיות, עפ”י המתודולוגיה והאסטרטגיה שקבענו, בעיירנות, נחישות ואסרטיביות

הצלחה נבנית בשלבים. תעדוף שלבי הפרוייקט – הכרחי כדי לבנות אסטרטגיה נכונה ומנחה. הצלחה נובעת מהזדמנויות (צפויות ובלתי צפויות), מקהילה וסביבת עבודה תומכת ומלווה, סביבה תרבותית, תכנון וניהול זמן, ומשאבים כספיים ואינטואיציה פורה. לצד האנקדוטות החיוביות, אסור להתעלם מהעובדה שהצלחה נבנית מתוך מפגש עם מהמורות וכישלונות. איפיון הכישלון, הבנה ובחינת הפלטפורמה שהגדירה כישלון יעזרו בעיבוד הנתונים ושכלול העשייה שלנו כדי לנסות ולא לחזור על טעויות מכשילות. הישגים ארוכי טווח מוטמעים תוך אימון קבוע ושינון יכולות, תרגול דפוס התנהגות ומונחים המסייעים בבניית מודל התנהגותי על פי המקום והסיטואציה, הקשבה למשובים, ציון אבני דרך משמעותיים שהגדירו פריצות דרך והטבעה של התוצאות לארגז כלים. מספר פקטורים חשובים: הגדרת מטרה , קונספט מבדל , קהל מטרה

בהצלחה

ליאור לנגר | פיתוח מצויינות בניהול

Lior Langer